Ma stratégie
STRATÉGIE ÉCONOMIQUE
S’adapter et maîtriser
- Mise en valeur du territoire dans sa diversité (prairies, landes, pacage) via l’élevage et le pâturage : ressource alimentaire à faible coût
- Maîtrise de la transformation et de la commercialisation des productions animales pour capter l’ensemble de la valeur ajoutée des produits :
- Abattoir collectif géré par les éleveurs locaux (200 apporteurs) ;
- Vente directe auprès de différents réseaux de commercialisation qui ne sont pas saturés : particulier, magasins spécialisés bio, restauration commerciale, restauration collective
STRATÉGIE AGRONOMIQUE
- Rotation longue avec des céréales anciennes, rustiques et adaptées au territoire
- Prairies temporaires de légumineuses pures pour améliorer la fertilité du sol entre les cultures de céréales et l’alimentation/engraissement des bovins en complément du foin de prairies naturelles
- Pâturage très extensif avec un retour très peu fréquent sur les mêmes parcelles : évite les recontamination, maladies, risques de tassement du sol
- Approche vétérinaire liée au bien-être et à la santé du troupeau : faible chargement, sélection des animaux adaptés au milieu, pas de vermifuges, vaccins si des épizooties apparaissent.
- Grand parcellaire étagé avec une ressource alimentaire très diversifiée au fil des saisons : flore diversifiée des prairies naturelles et temporaire, landes, estive
- De l’eau disponible partout pour assurer l’abreuvement des animaux
- Des clôtures solides et régulièrement inspectées pour éviter des situations complexes (divagation du troupeau)
STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
- Résilience
- Parcellaire étagé
- Stratégie permet de dégager du temps pour d'autres activités : pas coincé par le travail
- Charge mentale assez importante pour gérer les animaux : 4 lots à gérer simultanément et s'assurer qu'ils ont assez de nourriture et que les vaches ne s'échappent pas