Ma stratégie

STRATÉGIE ÉCONOMIQUE

L'efficacité avant tout

• Réduire les charges de fonctionnement et d’investissement : intrants si possible locaux et gratuits (broyat et fumier), acquisition de matériel d’occasion ou subventionné ;
• Développement rapide : tous les bénéfices sont réinvestis dans l’exploitation (bâtiments, matériels, agrandissement, nouveaux projets) ;
• Diversification des produits et des débouchés (source de résilience)
• Maximisation de la valeur ajoutée : ventes directes, transformation des pertes, clients haut de gamme (restaurateurs), agrotourisme…
• Bénéficier d’une main d’œuvre gratuite ou peu coûteuse (bénévoles, stagiaires, alternants…)

STRATÉGIE AGRONOMIQUE

Un écosystème riche au service de la production

• Régénérer et maintenir la vie biologique des sols par l’apport régulier d’importantes quantités de matière organique ligneuse ;
• Développer l’agroforesterie : des productions multi-strates associant légumes, fruits et aromatiques ;
• Créer un écosystème vivant, complexe, riche en biodiversité cultivée et naturelle pour renforcer la résilience du système de production.
• Tirer profit de la complémentarité des productions pour optimiser l’efficacité du système (alternance maraichage, grande-culture, élevage en projet  système agro-sylvo-pastoral)

STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Faire coopérer l'humain et la nature

• Mobiliser et fédérer autour du projet via la commercialisation en AMAP ;
• Faire vivre et connaitre le lieux grâce à des évènement à la ferme ;
• Participer activement au développement de l’agroécologie au niveau local et national (élu communal, président de l’association MSV, création d’un groupe local…) ;
• Échanger avec tout le monde, y compris avec ceux qui ne partagent pas la même vision de l’agriculture ou de la politique ;
• S’appuyer sur les ressources locales (humaines, économiques, matières premières…) ;
• Restaurer et entretenir un écosystème productif, fonctionnel et résilient.