Ma stratégie
STRATÉGIE ÉCONOMIQUE
Créer de la valeur ajoutée sur l’ensemble des productions
- Diversifier les productions (6 cultures de vente)
- Maintenir des rendements satisfaisants notamment pour les légumineuses à graine
- Transformer et commercialiser l'ensemble des productions pour créer de la valeur ajoutée
- Et pour cela se doter d'une structuration collective et d'outils de transformation pour mutualiser les moyens
- Limiter les intrants et les charges (notamment tracteurs et outils )
STRATÉGIE AGRONOMIQUE
Maintenir une rotation longue et contrôler efficacement les adventices
- Rotation longue (10 ans)
- Utiliser la luzerne comme plante à usages multiples et tête de rotation
- Intervenir régulièrement et dans les meilleures conditions pour assurer un travail mécanique
- Mise en place de couverts végétaux
- Parcelle de taille de 6 ha ceinturées de haies
- Se former continuellement sur les nouvelles pratiques
- Entretenir le maillage de haies
STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
Travailler en collectif et développer les réseaux sociaux, travailler à taille humaine
- Accompagner le développement d'une structure commerciale (GIE puis SAS)
- Mise en place d'un marché paysan sur la ferme pour faire du lien social mais aussi valoriser les produits
- Bien planifier le travail
- Ne pas agrandir la ferme et créer de l'emploi sur la valeur ajoutée
- Pouvoir prendre des vacances
- Générer un revenu acceptable
- Se former à la gouvernance et à la gestion de structures collectives
