Ma stratégie

STRATÉGIE ÉCONOMIQUE

Créer de la valeur ajoutée sur l’ensemble des productions

• Diversifier les productions (6 cultures de vente)
• Maintenir des rendements satisfaisants notamment pour les légumineuses à graine
• Transformer et commercialiser l'ensemble des productions pour créer de la valeur ajoutée
• Et pour cela se doter d'une structuration collective et d'outils de transformation pour mutualiser les moyens
• Limiter les intrants et les charges (notamment tracteurs et outils )

STRATÉGIE AGRONOMIQUE

Maintenir une rotation longue et contrôler efficacement les adventices

• Rotation longue (10 ans)
• Utiliser la luzerne comme plante à usages multiples et tête de rotation
• Intervenir régulièrement et dans les meilleures conditions pour assurer un travail mécanique
• Mise en place de couverts végétaux
• Parcelle de taille de 6 ha ceinturées de haies
• Se former continuellement sur les nouvelles pratiques
• Entretenir le maillage de haies

STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

Travailler en collectif et développer les réseaux sociaux, travailler à taille humaine

• Accompagner le développement d'une structure commerciale (GIE puis SAS)
• Mise en place d'un marché paysan sur la ferme pour faire du lien social mais aussi valoriser les produits
• Bien planifier le travail
• Ne pas agrandir la ferme et créer de l'emploi sur la valeur ajoutée
• Pouvoir prendre des vacances
• Générer un revenu acceptable
• Se former à la gouvernance et à la gestion de structures collectives