Ma stratégie
STRATÉGIE ÉCONOMIQUE
Avoir une bonne valorisation économique du lait
- Accroître la production laitière par brebis et réduire légèrement la taille du troupeau
- Changement complet de cheptel lié au virus Visna-maëdi
- Accroître la résilience de l'exploitation face à la sécheresse (actuellement achat important de fourrage) : + 150 tonnes achetées en 2017 liées à la sécheresse et à l'absence de valorisation des parcours
STRATÉGIE AGRONOMIQUE
Accroitre l’autonomie alimentaire du troupeau et devenir plus autonome
- Accroître l'autonomie alimentaire du troupeau
- Via l'autonoconsommation des céréales et méteils
- En introduisant le pâturage de céréales immatures et de couverts végétaux
- Accroître la valorisation des parcours et par conséquent la part de l'herbe prélevée via le pastoralisme
- Implanter des mélanges prairiaux riches en légumineuses pour limiter les apports d'amendement organique
- Limiter le travail du sol en réalisant des labours peu profonds
STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
Préserver la biodiversité présentes dans les champs
- Pratiques extensives favorables à la diversité et à l'abondance des plantes messicoles
- Valoriser les parcours pour limiter le risque d'embroussaillement. Parcours en zone Natura 2000 ayant été sous contrat MAEC.
- S'adapter à la problématique du loup en agrandissant les bâtiments pour héberger les brebis la nuit
Souhait de transmettre une terre saine à ses enfants
