Ma stratégie

Stratégie économique

Avoir une bonne valorisation économique du lait

• Accroître la production laitière par brebis et réduire légèrement la taille du troupeau

• Changement complet de cheptel lié au virus Visna-maëdi
• Accroître la résilience de l’exploitation face à la sécheresse (actuellement achat important de fourrage) : + 150 tonnes achetées en 2017 liées à la sécheresse et à l’absence de valorisation des parcours

Stratégie agronomique

Accroitre l’autonomie alimentaire du troupeau et devenir plus autonome

• Accroître l’autonomie alimentaire du troupeau

• Via l’autonoconsommation des céréales et méteils
• En introduisant le pâturage de céréales immatures et de couverts végétaux

• Accroître la valorisation des parcours et par conséquent la part de l’herbe prélevée via le pastoralisme
• Implanter des mélanges prairiaux riches en légumineuses pour limiter les apports d’amendement organique
• Limiter le travail du sol en réalisant des labours peu profonds

Stratégie environnementale et sociale

Préserver la biodiversité présentes dans les champs

• Pratiques extensives favorables à la diversité et à l’abondance des plantes messicoles
• Valoriser les parcours pour limiter le risque d’embroussaillement. Parcours en zone Natura 2000 ayant été sous contrat MAEC.
• S’adapter à la problématique du loup en agrandissant les bâtiments pour héberger les brebis la nuit

Souhait de transmettre une terre saine à ses enfants